Votre partenaire en réalisation de projet
Chez Kiewit, nous adoptons une approche fondamentalement différente de l’élaboration et de la réalisation de projet. Alors que certains concurrents maximisent le nombre d’heures d’ingénierie facturables par des études prolongées, nous cernons les possibilités de valeur ajoutée et évaluons la faisabilité avec honnêteté et rigueur. Lorsqu’un projet est manifestement sur la voie de la réussite, nous apportons l’ensemble de notre expertise multidisciplinaire et de nos équipes intégrées pour aider à le faire avancer en toute confiance. Lorsque ce n’est pas le cas, nous sommes francs et évitons à nos clients de perdre du temps et de l’argent sur des concepts qui n’ont pas de sens sur le plan économique.
Exécuter en toute confiance
Notre intégration unique d’ingénieurs internes et d’équipes de construction en forces propres crée une approche pratique qui améliore la constructibilité, simplifie l’exécution et minimise les risques dès le premier jour. Que votre projet nécessite un mode de réalisation collaboratif ou traditionnel, nous adaptons notre approche pour répondre à vos objectifs et l’exécuter en toute confiance.
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Faire correspondre la vision de votre projet à la bonne approche
Les projets complexes d’infrastructure et d’énergie d’aujourd’hui bénéficient souvent d’approches plus souples en matière de réalisation de projets. Le fait de faire participer les équipes de construction, d’ingénierie et d’approvisionnement plus tôt dans les phases de développement et de conception du projet permet aux modèles alternatifs et de collaboratifs :
- De renforcer la collaboration
- D’améliorer la certitude de l’échéancier et de minimiser les risques liés à la conception
- D’optimiser les estimations, et ainsi de minimiser les ordres de modification et les dépenses imprévues
- De répartir les risques de manière appropriée, et ainsi de veiller à ce que les parties prenantes partagent la responsabilité
Conception-construction (CC)
Le modèle de conception-construction (CC) simplifie la réalisation de projet par l’intégration de la conception et de la construction dans un contrat unique, ce qui favorise la collaboration, réduit les risques et accélère les échéanciers. Contrairement aux méthodes de soumission-construction dans lesquelles la conception et la construction sont séparées, le modèle de conception-construction permet des travaux simultanés, d’où une plus grande efficacité et un meilleur contrôle des coûts.
Kiewit associe des équipes d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction en forces propres pour cerner les possibilités et commencer à créer de la valeur dès le début du projet de conception-construction. Cela permet d’atténuer les risques, d’éviter les retards et d’éliminer les divergences entre les équipes de conception et de terrain tout au long du projet.
Ingénierie, approvisionnement et construction (IAC)
Les projets industriels, d’énergie et d’infrastructure de grande envergure exigent précision, efficacité et fiabilité. Le modèle d’IAC simplifie l’exécution, car un seul entrepreneur gère la conception, l’approvisionnement et la construction. Cela garantit la certitude des coûts, la fiabilité de l’échéancier et la réduction des risques pour le maître d’ouvrage.
Les équipes d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction en forces propres ont une approche holistique de l’élaboration de projet qui permet de trouver les solutions les plus sécuritaires à réaliser, les plus simples et les plus rentables, même pour les projets d’IAC les plus complexes, en réduisant les risques de retards d’avancement et de dépassements des coûts de construction liés à la conception.
La réussite des projets grâce à une ingénierie axée sur la construction
Soutenue par une organisation d’ingénierie et de conception dévouée comptant plus de 4 000 employés, l’approche d’ingénierie axée sur la construction de Kiewit permet de trouver des solutions sécuritaires, simples et économiquement avantageuses, et ainsi de minimiser les risques de retards et de dépassements de coûts.
Un chef de file dans la construction en forces propres
Le fait de gérer directement les aspects cruciaux de la construction nous permet d’aider nos clients à réaliser en toute sécurité des projets de toutes tailles et de garantir une plus grande certitude des coûts et des échéanciers.
Gestion de construction-entrepreneur général et gestion de construction à risque
Dans le cadre des modèles de gestion de construction-entrepreneur général et de gestion de construction à risque, les maîtres d’ouvrage travaillent sur la conception et la construction des équipes distinctes. Le client, le concepteur, l’entrepreneur et les parties prenantes clés collaborent dès le début du processus pour éliminer les surprises, améliorer les conceptions, planifier l’acquisition des matériaux et les premiers lots de travaux, élaborer des estimations transparentes et créer des échéanciers prévisibles.
Kiewit fournit du personnel, des processus et une expérience reconnue en matière de projets de gestion de construction-entrepreneur général et de gestion de construction à risque dans un large éventail de projets d’infrastructure, d’eau et de transport. Notre expertise en matière de préconstruction, notre connaissance des prix en temps réel et nos capacités de réalisation des travaux en forces propres s’unissent pour façonner et soutenir les décisions de conception qui améliorent le résultat du projet. Il s’agit d’une voie collaborative et moins risquée pour certains projets complexes d’infrastructure et de transport.
Conception-construction progressive
La conception-construction progressive (CCP) rassemble les clients, les concepteurs et les entrepreneurs en une équipe unifiée dès le début. Grâce à une approche par étapes, la CCP permet à la conception et à la portée d’évoluer en temps réel, et ainsi d’offrir la souplesse nécessaire pour affiner les priorités, les budgets et les échéanciers à mesure que les détails du projet se précisent.
Par l’intégration de l’ingénierie, de l’approvisionnement et de la construction sous un même toit, l’approche pratique de Kiewit rend le modèle de CCP idéal pour les projets complexes ou à haut risque. Notre planification collaborative aide les clients à prendre des décisions éclairées tout au long du cycle de vie des projets, et leur permet de s’ajuster, si nécessaire, pour s’aligner sur leurs objectifs.
Alliance / réalisation de projet intégrée
Les projets complexes et sensibles aux échéanciers bénéficient de la force de collaboration des modèles d’alliance ou de réalisation de projet intégrée. Ces modèles associent le maître d’ouvrage, le concepteur, l’entrepreneur en construction et les principaux partenaires dans le cadre d’un accord unique, ce qui favorise la transparence, le partage des responsabilités et la résolution collective des problèmes.
Se partageant le risque et la rétribution, l’équipe est unie par des objectifs de performance communs et habilitée à prendre des décisions collectives qui donnent la priorité à la valeur, à l’innovation et à la réussite du projet. La capacité de Kiewit à intégrer la conception, l’approvisionnement et le savoir-faire en matière de construction en forces propres en fait un partenaire solide dans le cadre de projets d’alliance ou de réalisation intégrée.
Partenariats public-privé (P3)
Les partenariats public-privé offrent une approche flexible dans le cadre de projets complexes, car elle combine des investissements privés avec des ressources publiques. Ce modèle implique habituellement un accord entre un maître d’ouvrage du secteur public et un partenaire du secteur privé pour la conception, la construction, le financement et souvent l’exploitation et l’entretien à long terme du projet.
Il permet aux maîtres d’ouvrage d’accéder à d’autres solutions de financement, de transférer les risques et d’être certains des coûts du cycle de vie des projets tout en écourtant les délais.
En tant qu’ingénieur, entrepreneur en construction et investisseur, Kiewit apporte une approche d’intégration et de responsabilisation inégalées aux partenariats public-privé. Qu’il s’agisse des premières étapes de l’élaboration, du financement, de la construction ou de la performance à long terme, nous disposons d’une expertise à chaque étape et aidons ainsi les clients du secteur public à fournir des infrastructures de haute qualité sans compromettre le contrôle ou les résultats.
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